UNA POLITICA DI ACQUISTI
ALL’ALTEZZA DEI NOSTRI IMPEGNI

SUPERVISIONE DELLA POLITICA DI ACQUISTI

Il Dipartimento Acquisti del Gruppo e i team di acquisto delle Maison hanno la responsabilità finale della qualità, della gestione dei costi e dei tempi di approvvigionamento. La loro responsabilità si estende anche alla conformità di tutte le catene di valore del Gruppo con il Codice di condotta per i fornitori e i partner commerciali. Questo Codice stabilisce i requisiti etici e di responsabilità sociale e ambientale che LVMH impone ai propri partner e fornitori e ai relativi subappaltatori. Uno dei compiti del Comitato Acquisti Responsabili, composto dai direttori acquisti e dai responsabili delle principali catene di approvvigionamento strategiche delle Maison, è quello di monitorare il rispetto degli impegni del Gruppo in materia di ambiente e diritti umani.

IDENTIFICARE I RISCHI E FARE PROGRESSI INSIEME

Da tempo LVMH ha adottato un programma integrato di valutazione e supporto dei fornitori che promuove la ricerca comune dell’eccellenza. Data la diversità delle sue attività e la sua impronta globale, l’approccio del Gruppo deve adattarsi alle singole situazioni che si trova ad affrontare. Il sistema di vigilanza si basa sulle mappe realizzate dalle Maison e su una mappa globale. I rischi analizzati riflettono gli impegni presi in materia di diritti umani, di tutela dell’ambiente e di lotta alla corruzione. Obiettivo Identificare le aree di azione prioritarie e sostenere i fornitori nel miglioramento continuo delle proprie pratiche.

LVMH ha anche fatto della formazione di dipendenti e fornitori il fulcro del proprio programma di acquisti responsabili. Gli aspetti ambientali del programma sono stati ampliati a dicembre del 2023, con l’annuncio del piano LIFE 360 Business Partners. Inoltre, il Gruppo partecipa attivamente alle iniziative di settore per le catene di approvvigionamento ad alto rischio, come il Coloured Gemstones Working Group e il Diamond Source Warranty Protocol Action for Sustainable Derivatives.

UN PROCESSO DI ACQUISTO BASATO SU TRE FASI COMPLEMENTARI

Con il programma Convergence, LVMH punta a mantenere un controllo rigido dei rischi non finanziari legati ai propri fornitori. Il programma si basa su una mappa globale preparata in collaborazione con Verisk Maplecroft. I fornitori vengono valutati in base al loro grado di criticità. Quelli classificati nella categoria ad alto rischio, in quanto mission-critical, vengono valutati con la piattaforma EcoVadis. Il programma comprende anche audit in loco.

Nell’ambito di questo ampio processo analitico con le sue tre fasi complementari, l’identificazione di violazioni di conformità comporta l’implementazione di piani d’azione con misure correttive. L’obiettivo è sostenere i fornitori affinché possano progredire adottando un approccio in linea con i propri requisiti operativi specifici.

Per garantire un approccio armonizzato a livello di Gruppo, le Maison applicano sistemi di audit standardizzati. Inoltre, alcune Maison richiedono ai dipendenti dei propri fornitori un feedback anonimo o confidenziale sulle loro condizioni di lavoro, in modo da poter identificare eventuali violazioni dei diritti fondamentali dei dipendenti.

Per saperne di più, consultare la sezione Rapporto di gestione del Documento di Registrazione Universale