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ビジネスモデル

LVMHに課せられた任務は、卓越性をその最たる特徴とし、最高の倫理的・社会的・環境的基準に準拠した製品やサービスをデザイン、製造、販売するために必要なリソースを各メゾンに提供することによって、メゾンの発展を確実なものとすることにあります。

  • Cover - 分権化された組織
    分権化された組織
    LVMHの経営手法が、メゾンが自律的であると同時に極めて素早く反応できることを確実なものとしています。これによって、メゾンが顧客と密接に関わり、効果的な決断を迅速に下すだけでなく、起業家精神を発揮するよう促すことでメゾンのチームのモチベーションを維持することが可能になります。
  • Cover - サヴォアフェールの継承
    サヴォアフェールの継承
    各メゾンのアイデンティティと卓越性を維持するため、LVMHは、サヴォアフェールを継承し、若い世代にモノづくりや創造性あふれるメティエの魅力を普及させていくことを目的としたさまざまなリソースを用意しています。
  • Cover - 卓越性を推進するイノベーション
    卓越性を推進するイノベーション
    数十年の間にLVMHは成長を遂げ、卓越性を追求することによって継続的な成功を収めてきました。絶え間なく変化し続ける世界において、イノベーションはこの卓越性を達成するための素晴らしいテコとなり、私たちの製品をこれまで以上に望ましいものにし、カスタマーエクスペリエンスを常に忘れがたいものにしています。社員の才能を中心に、自社の研究開発センター、スタートアップのエコシステム、学界や多くの専門企業とのパートナーシップなど、さまざまなソースがイノベーションの原動力となっています。   
  • 各事業間、地域間の均整
    LVMHグループは、事業と世界各地への拡大をバランスよく実現し、安定した成長を維持するために努力を注ぎます。このバランスが、予測できぬ経済的要因の影響にも左右されない強さをもたらします。

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